bis zu 16 Personen
Workshop Teamstärken & Team stärken
Im Fokus dieses Workshops stehen die Stärken und Sonnenseiten eines Teams und wie sie diese gut für die Zusammenarbeit einsetzen können.
Das Konzept des Workshops ist darauf ausgelegt, dass die Teilnehmenden des Workshops als 1 Team in den Workshop kommen.
Wann ist ein Team-Workshop sinnvoll?
Formate für Team:
Gibt es in Teams Unsicherheiten und Unklarheiten bezüglich Ziele(n), Rollen, Zuständigkeiten usw., kann dies zu Störungen und weiter auch zu Konflikten führen, die die Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit im Team behindern und ausbremsen.
Ein Teamentwicklungs-Workshop ist ein Raum, in dem Ungesagtes ausgesprochen werden darf (Themen können „endlich mal auf den Tisch kommen“), in dem Menschen sich ausprobieren und wachsen dürfen und in dem ein Team gemeinsam Vereinbarungen trifft und Maßnahmen zu Veränderung festlegt.
Ein Teamentwicklungs-Workshop ist ein sinnvolles Format, wenn Sie
- die Zusammenarbeit im Team stärken und Konflikte bearbeiten möchten
- ein Wir-Gefühl trotz unterschiedlicher Aufgaben(-bereiche) erreichen wollen
- die Einbeziehung und das Engagement aller Beteiligten zu einem bestimmten Ziel fördern möchten
- ein Big Picture Ihrer Prozesse benötigen, um eine gemeinsame Zukunftsvision zu entwickeln
Speakers
Nicole Forrai
Ich begleite Menschen, ihren Visionen & Zielen näher zu kommen. Mit Herz & Verstand, mit Intuition & Methode. Und gleichzeitig ist und bleibt die Arbeit mit Menschen ein großes Abenteuer: Als Coach & Prozessbegleiterin liebe ich es, dieses Abenteuer gemeinsam zu erkunden und jeden Moment offen zu bleiben, was sich im Prozess zeigt und in die Welt gebracht werden will.
Referenzen
Unser eintägiger Team-Workshop bei Nicole Forrai war exzellent vorbereitet, passgenau für uns konzipiert und eine Bereicherung für alle Teilnehmenden.
Ihre wertschätzende, offene und sympathische Art hat einen regen und munteren Austausch über die uns wichtigen Themen beflügelt. Wir waren begeistert von der angenehm intensiven Arbeitsatmosphäre und werden uns auch zukünftig gerne von Nicole weiter begleiten lassen.
Diana Krepold
Geschäftsführerin, Antares Film GmbH
Agenda für Ihren Teamstärken-Workshop
Ziel des Workshops ist einerseits Bewusstheit und Wertschätzung für die Unterschiedlichkeit und Potenziale im Team herzustellen, andererseits geht es darum in einem sicheren Rahmen auch Aspekte der Zusammenarbeit zu thematisieren, für die im Alltag wenig Raum ist.
Ankommen
Einstieg und Ankommen
- Vorgehen & Working Agreements
- Check In mit der Teamlandkarte
Mensch vs. Rolle vs. Organisation
Theorieinput & Kleingruppenübung
Unterschiedlichkeit wahrnehmen und nutzen lernen
Selbsttest und Gruppenarbeit mit dem Fokus auf das Verständnis füreinander
- LINC Personality Profiler oder
- Stärkenfinder oder
- Manual of Me oder
- Anderes Modell
"Wo drückt der Schuh?"
Unterschiedliche Themenschwerpunkte werden bearbeitet
- Kleingruppenarbeit
- Diskussion & gemeinsame Lösungsfindung
Kompetenz-/Wertschätzungsrunde
Nächste Schritte & Comittment
Ausarbeiten von umsetzbaren nächsten Schritten und Verbindlichkeit herstellen
- Nächste Schritte
- Meine 15%
Check Out & Take Aways
Reflexion des Workshoptags
Weitere Formate
Workshop
Verantwortung. Vertrauen. Verbindung
Workshop Verantwortung. Vertrauen. Verbindung
6-12 Führungskräfte
1,5 - 2 Tage
Vor Ort
1 Führungsteam
Workshop
Innere Stärke. Äußere Wirkung. Gemeinsam flexibel reagieren.
Workshop Innere Stärke. Äußere Wirkung. Gemeinsam flexibel reagieren.
max. 16 Personen
1 Tag
Vor Ort
1 Team
Workshop
Kompetenzenbilanz
Workshop Kompetenzenbilanz
4-16 Personen
2 Tage
Vor Ort
Gruppe oder Team
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