Workshop Verantwortung. Vertrauen. Verbindung.

Im Fokus dieses Workshops steht Haltung. Ziel ist es, Verantwortung bewusst zu reflektieren, Vertrauen zu stärken und die Zusammenarbeit auf eine tragfähige Beziehungsebene zu stellen.

Durch strukturierte Reflexionsformate, dyadische Gesprächsräume und klare Transferarbeit entsteht ein gemeinsamer Resonanzraum.

6-12 Führungskräfte

Vor Ort

1,5 – 2 Tage

1 Führungsteam

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Eine Bank und ein Stuhl stehen im Raum und warten auf die Teilnehmenden für den Workshop.,

Speakers

Nicole Forrai

Ich begleite Menschen, ihren Visionen & Zielen näher zu kommen. Mit Herz & Verstand, mit Intuition & Methode. Und gleichzeitig ist und bleibt die Arbeit mit Menschen ein großes Abenteuer: Als Coach & Prozessbegleiterin liebe ich es, dieses Abenteuer gemeinsam zu erkunden und jeden Moment offen zu bleiben, was sich im Prozess zeigt und in die Welt gebracht werden will.

Die Geschichte vom Holzfäller mit der stumpfen Säge

Formate zum Thema Führung

Ein Mann geht im Wald spazieren. Nach einer Weile sieht er einen Holzfäller, der intensiv und sehr angestrengt versucht, einen Baumstamm zu zersägen. Er stöhnt und schwitzt und hat offensichtlich viel Mühe mit seiner Arbeit.

Der Spaziergänger tritt etwas näher heran, erkennt schnell die Ursache und sagt zum Holzfäller: „Guten Tag. Ich sehe, dass Sie sich Ihre Arbeit unnötig schwer machen. Ihre Säge ist stumpf – warum schärfen Sie sie nicht?“

Der Holzfäller schaute nicht einmal hoch, sondern zischte nur durch die Zähne: „Ich habe keine Zeit, die Säge zu schärfen. Ich muss sägen!“

Die Geschichte vom Holzfäller mit der stumpfen Säge steht sinnbildlich für genau das, was viele Führungskräfte erleben: hoher Einsatz, viel Aktivität, aber wenig bewusste Reflexion. Man arbeitet, entscheidet, reagiert, jedoch die Qualität der Führung leidet, wenn die eigene „Säge“ stumpf wird: Kontinuierliches Tun führt nicht automatisch zur Wirksamkeit.

Führungskräfte stehen häufig unter hohem Entscheidungs- und Umsetzungsdruck. Zeit für Reflexion scheint knapp – und genau deshalb wird sie oft vernachlässigt. Statt weiter „mehr vom Gleichen“ zu tun, geht es darum, Selbstführung zu stärken, Verantwortung zu klären und Beziehungskompetenz bewusst zu entwickeln.

Referenzen

Wir haben mit Nicole mehrere Module zu Feedback, Führungsrolle, Werten, Zusammenarbeit und Meetings durchgeführt. Für unser junges Führungsteam war das genau der richtige Rahmen, um das eigene Rollenverständnis zu klären und im Alltag sicherer zu werden.

Besonders hilfreich war, dass sie uns nicht einfach Rezepte gegeben hat, sondern uns dabei begleitet hat, unseren eigenen Weg als Führungskräfte zu entwickeln. Dadurch sind viele Dinge klarer geworden – in unseren Gesprächen, in unseren Runden und in der Art, wie wir Entscheidungen treffen.

Robert Becker

Geschäftsführer, plus B GmbH

von

Agenda für Ihren Workshop zu Führungsqualitäten

Dieser Workshop eröffnet einen geschützten Resonanzraum, in dem Führungskräfte ihre Selbstführung reflektieren und ihre Verantwortung bewusst schärfen. Durch dialogische Formate entsteht psychologische Sicherheit – eine Voraussetzung für Vertrauen, Klarheit und tragfähige Zusammenarbeit.

Die Verbindung von persönlicher Innenschau und kollektiver Ausrichtung mündet in konkrete Commitments, die Führung im Alltag wirksam werden lassen.

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